Grok 비즈니스 프롬프트

이 회의록을 액션 아이템 목록으로 정리해 주세요. 각 항목별로 작업 내용, 담당자, 마감 기한, 선행 조건을 적어주세요. 결정 사항은 별도의 짧은 목록으로 정리하고, 담당자나 기한이 없는 작업은 표시해 주세요: [회의록 붙여넣기]

[주제]에 대한 긴 이메일 스레드입니다: [스레드 붙여넣기]. 현재 상태, 합의된 사항, 여전히 이견이 있는 부분, 누가 누구를 기다리고 있는지를 한 페이지로 요약해 주세요. 누군가 확약한 내용이 있다면 원문 그대로 인용해 주세요.

[영수증 한 장 또는 여러 장] 사진을 첨부했어요. 모든 항목을 날짜, 거래처, 품목 내용, 금액, 예상 지출 카테고리가 포함된 표로 정리하고 합계 행을 추가해 주세요. 명확히 읽기 어려운 숫자는 따로 표시해 주세요.

[고객 유형]을 대상으로 [서비스]를 제공하고 있어요. 작업당 약 [시간] 소요되고 [비용]이 추가로 듭니다. 비용을 제외하고 [목표 시급]을 벌고 싶어요. 계산 과정을 보여주며 건당 적정 가격을 산출하고, 기본형과 프리미엄 등 2가지 패키지 구성 및 각각의 포함 내역을 제안해 주세요.

[구매 대상]에 대한 공급업체 견적들을 비교해 주세요: [견적 내용 붙여넣기]. [기간] 동안의 총비용, 납기, 최소 주문 수량, 결제 조건, 리스크를 포함한 비교표를 만들어 주세요. 그중 하나를 추천하며 그 이유를 설명하고, 계약 전 협상해야 할 항목도 알려주세요.

[결정 사항] 여부에 대한 한 페이지짜리 의사결정 메모를 작성해 주세요. 선택지: [선택지 목록]. 주요 데이터: [핵심 수치 및 제약 조건]. 각 선택지별 비용, 이점, 리스크, 그리고 해당 선택이 옳기 위해 전제되어야 할 조건을 적어주세요. 마지막에는 추천안과 결정을 재고하게 만들 수 있는 요인을 제시해 주세요.

지금으로부터 1년 뒤 [계획]이 완전히 실패했다고 가정해 보세요. 가장 그럴듯한 실패 시나리오를 작성하고, 그 배경에 있는 10가지 위험 요소를 나열해 주세요. 각 위험의 발생 가능성과 영향을 '낮음/중간/높음'으로 평가하고, 비용이 적게 드는 조기 경보 신호도 하나씩 제시해 주세요.

[클라이언트]에게 현재 [일수]일 연체된 [금액] 상당의 청구서 [번호]에 대해 정중하면서도 단호한 이메일을 작성해 주세요. 원래 결제 마감일, 결제 방법, [날짜]까지 미납될 경우 진행될 조치를 언급해 주세요. 위협적이거나 지나치게 저자세를 취하지 않고 프로답게 작성해 주세요.

고객이 기존 계약 범위를 벗어나는 [요청 내용]을 요구했습니다. 무료로 진행할 수 없음을 밝히고 그 이유를 한 문장으로 설명하며, [유료 옵션] 또는 [대안]이라는 두 가지 선택지를 제시하는 답장을 작성해 주세요. 우호적인 관계를 유지하면서 150단어 이내로 작성해 주세요.

[지역]에서의 [사업 아이디어]에 대한 1페이지 사업 계획서를 작성해 주세요. 타깃 고객, 문제 정의, 제공 가치, 고객 확보 방안, 초기 창업 비용, 수익 모델, 매월 추적해야 할 핵심 지표 3가지를 포함해 주세요. 추가 검증이 필요한 가설은 따로 표시해 주세요.

다음은 향후 6개월간 예상되는 월별 수입과 지출 내역입니다: [수치 입력]. 간단한 현금 흐름표를 만들고 잔액이 가장 낮은 달을 짚어 주세요. 대출을 받지 않고 자금 부족을 방지할 수 있는 방법 3가지도 제안해 주세요.

[프로젝트]에 대해 [클라이언트]에게 보낼 짧은 제안서를 작성해 주세요. 구성: 고객이 직접 표현한 문제점, 우리가 제공할 해결책, 일정, [가격]의 견적, 포함되지 않는 항목, 향후 단계. '대단히 기쁘게 생각합니다' 같은 상투적인 표현은 빼고 깔끔하게 1페이지로 정리해 주세요.

[회사 유형]의 [직무]에 대한 직무 기술서(JD)와 핵심 역량인 [스킬 1], [스킬 2]를 검증할 수 있는 면접 질문 6개를 작성해 주세요. 각 질문마다 좋은 답변과 부족한 답변의 예시도 함께 덧붙여 주세요.

저희 [팀 또는 회사]에 새로 합류하는 [직무] 신규 입사자를 위한 첫 주 온보딩 체크리스트를 만들어 주세요. 일자별로 나누고 계정 설정, 미팅할 사람, 읽어볼 자료, 금요일까지 완료할 수 있는 작지만 실질적인 업무 하나를 포함해 주세요. 제가 전할 짧은 환영 인사도 넣어 주세요: [전하고 싶은 말]

오직 다음 팩트만을 바탕으로 [비즈니스]에 대한 SWOT 분석을 작성해 주세요: [팩트 입력]. 모든 항목에 근거가 되는 사실을 명시하고, 사실에 기반하지 않은 내용은 배제해 주세요. 분석 결과를 바탕으로 즉각 실행해야 할 2가지 액션 플랜도 제시해 주세요.

[상대방]과 [협상 내용]에 대해 협상을 진행할 예정입니다. 저의 이상적인 목표는 [이상적인 결과]이고, 마지노선은 [한계선]입니다. 협상 준비를 도와주세요: 상대방의 우선순위 예측, 큰 부담 없이 양보할 수 있는 카드 3가지, 초반에 던질 질문, 정중하지만 단호하게 거절하는 표현을 정리해 주세요.

[주제]에 대한 고객 설문조사의 주관식 응답 데이터입니다: [응답 입력]. 응답을 주요 주제별로 분류하고 대략적인 건수를 적어 주세요. 주제별로 가장 대표적인 답변을 인용하고, 이번 달에 바로 해결할 수 있는 불만과 더 큰 의사결정이 필요한 이슈를 구분해 주세요.

재무 비전공자 팀원들이 이해할 수 있도록 다음 수치를 설명해 주세요: [수치 또는 요약 입력]. 쉬운 어휘와 일상적인 비유를 하나 사용하고, 팀이 실제로 통제하고 개선할 수 있는 행동 3가지로 마무리해 주세요.

정리되지 않은 메모를 바탕으로 [관리자 또는 클라이언트]에게 보낼 주간 업무 보고를 작성해 주세요: 완료된 일, 다음 할 일, 블로커(지연 요소), 요청 사항을 포함해 주세요. 가장 중요한 내용부터 최대 5개의 불릿 포인트로 작성해 주세요: [메모 입력]

모든 직원이 2분 안에 이해할 수 있도록 이 사내 규정을 쉽게 고쳐 써 주세요: [규정 입력]. 규칙의 내용은 그대로 유지하되 짧은 문장과 명확한 소제목을 활용하고, 가장 자주 위반되는 규칙에 대해서는 짧은 '실제 적용 예시'를 덧붙여 주세요.