Prompt bisnis untuk Grok

Ubah catatan rapat ini menjadi daftar action item. Untuk setiap poin, cantumkan tugas, penanggung jawab, tenggat waktu, dan dependensi jika ada. Masukkan keputusan ke dalam daftar terpisah yang singkat, serta tandai tugas yang belum ada penanggung jawab atau tenggat waktunya: [tempel catatan rapat]

Ini rangkaian email panjang tentang [topik]: [tempel email]. Ringkas dalam satu halaman: status terkini, apa yang telah disepakati, apa yang masih diperdebatkan, dan siapa yang menunggu siapa. Kutip kata-kata persis dari komitmen atau janji yang dibuat seseorang.

Saya melampirkan foto [satu atau beberapa struk]. Masukkan setiap item ke dalam tabel dengan tanggal, vendor, deskripsi, nominal, dan perkiraan kategori pengeluaran, tambahkan baris total, serta tandai angka apa pun yang kurang terbaca jelas.

Saya menawarkan [layanan] kepada [jenis klien]. Setiap pekerjaan memakan waktu sekitar [jam] ditambah [biaya]. Saya ingin memperoleh [target pendapatan per jam] bersih setelah dipotong biaya. Hitung harga per pekerjaan beserta langkah perhitungannya, lalu sarankan dua paket, seperti tier dasar dan premium, beserta rincian isi masing-masing paket.

Bandingkan penawaran harga pemasok untuk [barang/jasa yang dibeli]: [tempel penawaran]. Buat tabel dengan total biaya selama [periode], waktu pengiriman, jumlah pesanan minimum, syarat pembayaran, dan risikonya. Kemudian rekomendasikan salah satu, jelaskan alasannya, dan sebutkan hal apa yang perlu saya negosiasikan sebelum tanda tangan kontrak.

Tulis memo keputusan satu halaman mengenai apakah akan [keputusan]. Opsi: [opsi]. Fakta: [angka penting dan kendala]. Untuk setiap opsi, sebutkan biaya, manfaat, risiko, dan asumsi yang harus terbukti agar opsi tersebut tepat. Akhiri dengan rekomendasi dan kondisi apa yang bisa mengubah pertimbangan saya.

Bayangkan satu tahun dari sekarang dan rencana kita untuk [rencana] telah gagal. Tulis cerita paling masuk akal tentang bagaimana rencana ini gagal, lalu buat daftar sepuluh risiko di balik cerita tersebut, beri peringkat kemungkinan dan dampaknya sebagai rendah, sedang, atau tinggi, dan sarankan satu tanda peringatan dini yang mudah dipantau untuk masing-masing risiko.

Tulis email yang tegas dan sopan kepada [klien] tentang faktur [nomor] senilai [jumlah], yang kini terlambat [hari] hari. Sebutkan tanggal jatuh tempo awal, cara pembayaran, dan apa yang terjadi jika masih belum dibayar sebelum [tanggal]. Buat tetap profesional: tanpa ancaman dan tanpa memohon.

Seorang klien meminta [permintaan], yang berada di luar cakupan kesepakatan kita. Tulis balasan yang menolak mengerjakannya secara gratis, jelaskan alasannya dalam satu kalimat, dan tawarkan dua opsi: [opsi berbayar] atau [alternatif]. Jaga hubungan tetap hangat dan buat email di bawah 150 kata.

Susun rencana satu halaman untuk [ide bisnis] di [lokasi]: pelanggan, masalah, penawaran, cara menjangkau pelanggan, biaya awal, cara menghasilkan uang, dan tiga metrik yang harus saya pantau setiap bulan. Tandai setiap asumsi yang perlu saya validasi.

Berikut estimasi pendapatan dan pengeluaran bulanan saya selama enam bulan ke depan: [tempel angka]. Buat tabel arus kas sederhana, tunjukkan bulan saat saldo paling rendah, dan sarankan tiga cara untuk menghindari defisit tanpa harus meminjam.

Tulis proposal singkat untuk [klien] mengenai [proyek]. Struktur: masalah mereka dengan kata-kata mereka sendiri, apa yang akan kita lakukan, jadwal, harga sebesar [harga], apa yang tidak termasuk, dan langkah selanjutnya. Batasi dalam satu halaman dan hilangkan basa-basi seperti 'kami dengan senang hati'.

Tulis deskripsi pekerjaan untuk [posisi] di [jenis perusahaan] dan enam pertanyaan wawancara yang menguji dua keahlian terpenting, [keahlian 1] dan [keahlian 2]. Untuk setiap pertanyaan, jelaskan seperti apa jawaban yang kuat dan jawaban yang lemah.

Buat checklist onboarding minggu pertama untuk [posisi] baru yang bergabung dengan [tim atau bisnis] kita. Bagi berdasarkan hari dan sertakan akun yang perlu disiapkan, orang yang perlu ditemui, materi bacaan, dan satu tugas nyata kecil yang dapat mereka selesaikan pada hari Jumat. Tambahkan pesan sambutan singkat dari saya: [apa yang ingin saya sampaikan]

Buat analisis SWOT untuk [bisnis] hanya berdasarkan fakta-fakta ini: [tempel fakta]. Untuk setiap poin, sebutkan fakta mana yang mendukungnya, dan abaikan apa pun yang tidak didukung data. Lalu daftarkan dua tindakan yang paling langsung dapat diambil dari analisis tersebut.

Saya sedang menegosiasikan [apa] dengan [pihak lawan]. Hasil ideal saya: [ideal]. Batas minimum saya untuk mundur: [batas]. Bantu saya bersiap: prioritas mereka yang mungkin, tiga konsesi bernilai rendah bagi saya, pertanyaan yang diajukan di awal, dan frasa untuk bertahan dengan sopan.

Berikut jawaban teks terbuka dari survei pelanggan kami tentang [topik]: [tempel jawaban]. Kelompokkan ke dalam tema-tema, berikan perkiraan jumlah per tema, kutip jawaban paling mewakili untuk masing-masing tema, dan pisahkan keluhan yang bisa kita selesaikan bulan ini dari keluhan yang membutuhkan keputusan lebih besar.

Jelaskan angka-angka ini kepada tim yang tidak memiliki latar belakang keuangan: [tempel angka atau ringkasan]. Gunakan bahasa yang mudah dipahami dan satu analogi sehari-hari, lalu akhiri dengan tiga hal yang benar-benar bisa dipengaruhi oleh tim.

Ubah catatan berantakan saya menjadi update status mingguan untuk [manajer atau klien]: apa yang sudah selesai, apa langkah berikutnya, kendala apa yang dihadapi, dan apa yang saya butuhkan dari mereka. Maksimal lima poin, urutkan dari yang terpenting: [tempel catatan]

Tulis ulang kebijakan internal ini agar setiap karyawan dapat memahaminya dalam dua menit: [tempel kebijakan]. Pertahankan aturan persis seperti aslinya, gunakan kalimat pendek dan beberapa subjudul, serta tambahkan contoh singkat 'Penerapan Praktis' untuk aturan yang paling sering dilanggar.