Prompt per il business su Grok

Trasforma questi appunti di riunione in una lista di action item. Per ciascuno, indica attività, responsabile, scadenza ed eventuali dipendenze. Inserisci le decisioni in una lista breve a parte e segnala le attività senza responsabile o senza data: [incolla appunti]

Ecco un lungo scambio di email su [argomento]: [incolla thread]. Riassumilo in una pagina: stato attuale, cosa è stato concordato, cosa è ancora in sospeso e chi è in attesa di chi. Cita le parole esatte di qualsiasi impegno preso.

Ho allegato la foto di [uno o più scontrini/ricevute]. Inserisci ogni voce in una tabella con data, fornitore, descrizione, importo e una categoria di spesa plausibile, aggiungi una riga con il totale e segnala qualsiasi cifra poco leggibile.

Offro [servizio] a [tipo di cliente]. Ogni lavoro richiede circa [ore] più [costi]. Voglio guadagnare [tariffa oraria desiderata] al netto dei costi. Calcola il prezzo per commessa mostrando i passaggi, poi proponi due pacchetti (es. base e premium) e cosa include ciascuno.

Confronta questi preventivi di fornitori per [cosa stiamo acquistando]: [incolla preventivi]. Crea una tabella con costo totale su [periodo], tempi di consegna, ordine minimo, condizioni di pagamento e rischi. Poi raccomandane uno, spiega perché e indica cosa dovrei negoziare prima di firmare.

Scrivi un memo decisionale di una pagina sull'opportunità di [decisione]. Opzioni: [opzioni]. Dati: [numeri chiave e vincoli]. Per ciascuna opzione, indica costi, vantaggi, rischi e quali ipotesi dovrebbero verificarsi per renderla valida. Concludi con una raccomandazione e cosa potrebbe farmi cambiare idea.

Immagina che sia trascorso un anno e che il nostro piano per [piano] sia fallito. Scrivi lo scenario più probabile di questo fallimento, poi elenca i dieci rischi alla base di questa storia, valuta per ciascuno probabilità e impatto (basso, medio o alto) e suggerisci un segnale d'allarme precoce ed economico per ognuno.

Scrivi un'email ferma ma cortese a [cliente] per la fattura [numero] di [importo], scaduta da [giorni] giorni. Indica la data di scadenza originaria, le modalità di pagamento e cosa accadrà se non verrà saldata entro il [data]. Mantieni un tono professionale: niente minacce e nessun servilismo.

Un cliente ha chiesto [richiesta], che non rientra nell'ambito concordato. Scrivi una risposta che rifiuti di farlo gratuitamente, spieghi il motivo in una sola frase e offra due opzioni: [opzione a pagamento] o [alternativa]. Mantieni un tono caloroso e l'email sotto le 150 parole.

Prepara una bozza di piano di una pagina per [idea di business] a [luogo]: target, problema, offerta, canali di acquisizione, costi di avvio, modello di ricavo e i tre numeri da monitorare ogni mese. Segnala ogni ipotesi che richiede verifica.

Ecco le mie entrate e uscite mensili previste per i prossimi sei mesi: [incolla cifre]. Crea una semplice tabella del flusso di cassa, evidenzia il mese con il saldo più basso e suggerisci tre modi per evitare carenze di liquidità senza ricorrere a prestiti.

Scrivi una breve proposta per [cliente] relativa a [progetto]. Struttura: il loro problema con le loro stesse parole, cosa faremo, tempistiche, prezzo di [prezzo], cosa è escluso e prossimi passi. Limitala a una sola pagina ed evita convenevoli inutili come 'siamo entusiasti'.

Scrivi una job description per [ruolo] presso [tipo di azienda] e sei domande di colloquio per valutare le due competenze più importanti, [competenza 1] e [competenza 2]. Per ogni domanda, descrivi come suonerebbe una risposta eccellente e una debole.

Crea una checklist di onboarding per la prima settimana di un nuovo [ruolo] nel nostro [team o azienda]. Suddividila per giorni includendo account da configurare, persone da incontrare, documenti da leggere e un piccolo compito reale da completare entro venerdì. Aggiungi un mio breve messaggio di benvenuto: [cosa voglio dire]

Elabora un'analisi SWOT per [azienda] basandoti esclusivamente su questi fatti: [incolla fatti]. Per ogni punto, indica quale dato lo supporta ed escludi tutto ciò che non è dimostrato dai fatti. Infine, elenca le due azioni che derivano più direttamente dall'analisi.

Sto negoziando [cosa] con [controparte]. Il mio obiettivo ideale: [ideale]. La mia linea invalicabile: [limite]. Aiutami a prepararmi: le loro probabili priorità, tre concessioni per me poco costose, domande da porre all'inizio e frasi per rimanere fermo con garbo.

Ecco le risposte a testo aperto del nostro sondaggio clienti su [argomento]: [incolla risposte]. Raggruppale per temi, fornisci un conteggio approssimativo per tema, cita la risposta più significativa per ciascuno e separa i reclami risolvibili questo mese da quelli che richiedono una decisione strategica più ampia.

Spiega queste cifre a un team che non si occupa di finanza: [incolla cifre o riassunto]. Usa un linguaggio semplice, un paragone tratto dalla vita quotidiana e concludi con le tre cose su cui il team può effettivamente incidere.

Trasforma i miei appunti sparsi in un aggiornamento settimanale per [responsabile o cliente]: cosa è stato fatto, i prossimi passi, i blocchi attuali e cosa mi serve da loro. Massimo cinque punti elenco, partendo dalle informazioni più importanti: [incolla appunti]

Riscrivi questa policy interna in modo che ogni dipendente possa capirla in due minuti: [incolla policy]. Mantieni invariate le regole, usa frasi brevi e qualche titolo di sezione, e aggiungi un breve esempio 'In pratica' per la regola infranta più spesso.